Contrario a lo que pudiera pensarse, en un principio la empresa no operó por medio de un local abierto. “La primera estrategia fue de catálogo, uno muy modesto, donde presentábamos entre diez y doce arreglos, pero nos ayudó mucho a vender”. La distribución se realizaba a través de empresas.
Y también, muy distinto de lo esperado, la “floreciente” empresa no tuvo mayor problema con la competencia. “Desafortunadamente, el sector está un poco desorganizado y no percibí respuesta directa a la apertura de Flores Tíneke (…) al hecho de tener un nuevo jugador en el mercado”.

Con Núñez y un amigo suyo en el proyecto, arribarían después su cuñado y su hermana aunque como socios. Llegaron a tener entonces un tiraje de 10 mil ejemplares de su catálogo, así como la contratación de diez empleados.

Sin embargo, la fórmula ya no generó “las mejores utilidades” por lo que Flores Tínike “cambió de modelo para abrir un local y además complementar el catálogo con Internet”.
De esta manera, “de los diez arreglos que ofrecíamos en el catálogo inicial, ahora ofrecemos 50 arreglos, mientras que en la red tenemos exhibidos mas de 120 arreglos diferentes”.

Respecto al lugar físico, Núñez rentaría un local en Torre Mayor (Reforma y Circuito Interior) que en un inicio registraba una ocupación del 40%, aunque ahora “está llenó el 90%, lo que nos ha favorecido”.